반응형 경영학34 전략 수립 단위에 따른 전략, 경영 전략의 유형 이번에는 경영전략의 유형 중에서도 전략수립 단위에 따른 전략유형에 대해 말씀드려 보겠습니다. 전략은 일반적으로 사업부 수준의 전략과 전사적 전략으로 구분됩니다. 기업 전체적인 수준에서 한 팀에서만 기획하여 실행하는 전략일 수도 있으며 기획하고 실천하는 것일 수도 있을 것입니다. 다른 기업과 합병하는 전략은 전사적 전략이며 판매량을 향상시키는 전략은 판매팀 수준의 전략입니다. 전략을 수립하고 실천을 하여 소망하는 목적을 성취하려면 기업 전체가 나서서 기업 전반의 전체의 분량을 만들어 실행할 수도 있으며 특정한 팀에서 해당되는 전략을 받아들여 실행할 수도 있습니다. 예를 들면 판매팀에서 자금유동성을 확보하려고 외상판매를 줄이고 현찰판매에 주력하는 전략을 보여줄 수도 있습니다. 이것과 같이 한 기업 안에서도 .. 2023. 1. 10. 경영에서 필요한 근무자들의 의욕 향상 회사에서의 근무자의 동기 유발이 얼마큼 중요한 것인지 파악해 보고 인간의 욕구가 동기부여에 얼마큼 중요한 역할을 하는지에 대해 살펴보겠습니다. 욕구의 만족과 의욕향상 동기유발의 원동력은 욕구라고 알려지면서 욕구에 대한 관심이 집중되었습니다. 사람들은 충족하지 못한 욕구가 있으면 마음속에 긴장이 생기고 그들은 긴장에서 벗어나 평온을 다시 얻으려고 자연스럽게 노력하게 되었는데 그 노력의 일환으로 다양한 행동을 합니다. 한마디로 행동을 유발한 것은 충족하지 못한 욕구 때문이었습니다. 산소량, 화학물질, 당분의 양 등의 균형이 깨지게 되면 원래 상태로 회복하려는 현상이 신체에 존재하는데 배가 고플 때 배가 부를 때까지 있을 때까지 음식으로 배를 채우려는 행동과 같습니다. 이것과 같이 어떤 욕구를 충족하려는 마음.. 2023. 1. 10. 경영의 효율적 리더십에 관한 현대적 견해 1980년대 미국 대기업의 CEO와 평사원의 임금 차이는 20배 정도였지만 요즘에는 그 차이가 수백 배로 증가했습니다. 다양한 이유 중에서도 리더의 중요성이 그만큼 강조되고 있다고도 볼 수 있습니다. 수많은 대기업들이 몰락하고 훌륭한 리더를 영입한 회사는 파산하기 직전에 회생되기도 했습니다. 그런 와중에 리더십의 새로운 단면들을 경험했고 옛날에는 강조되지 않았던 면이 새롭게 보이기도 했습니다. 현재까지 자주 반복되면서 중요한 이슈로 언급된 것을 중심으로 말씀해 드리겠습니다. 혁신적 리더십 조직 구성원들의 신념적으로 이끌어 가는 데 성공할 수 있다면 가장 모범적인 리더가 될 수 있습니다. 혁신적 리더십이란 세계적인 대기업을 성공적으로 훌륭한 CEO들의 공통적인 특성들을 포함한 리더십 유형들을 지칭합니다. .. 2023. 1. 10. 효율적 경영 리더십에 관한 전통적 견해 훌륭한 조직은 효율적인 리더를 만나야 가능합니다. 과거부터 사람들은 어떻게 리드하는 것이 가장 효율적으로 조직을 이끌어 나갈 수 있느냐에 많은 관심을 가져왔으며 지난 100년간 '효율적인 리더십'에 대한 연구가 계속되었습니다. 그 많은 연구를 이번 글에서 모두 훑어볼 수는 없지만 오늘은 전통적 이론과 현대적 이론의 두 부류로 나눠서 알아보겠습니다. 이 글에서는 전통적 이론에 관해 말씀드리며, 다음 글에는 현대적 이론에 관해 포스팅하겠습니다. 리더십 특성이론 리더십 특성이론에서 효율적인 리더십은 리더가 가지고 있는 좋은 특성에서 비롯된다는 이론입니다. 효율적인 리더와 보통의 리더 또는 보통사람의 특성을 비교하여 그만큼 특이하게 가지고 있는 특성이 있을 것이며, 이런 특성을 가진 사람을 리더로 세우거나 보통.. 2023. 1. 10. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 다음 반응형
