반응형 경영학34 기업 경영 생산 관리의 실제와 기법들 생산을 관리한다는 의미는 어느 정도 생산을 할 것인지 결정을 하고 필요한 생산 일정과 생산시설의 배치의 통제 등을 통해 효율적인 생산이 이루어지도록 하는 것입니다. 최신의 생산 기법을 받아들이고 차질이 없이 생산하는 것이 목적입니다. 생산관리의 기본적인 활동은 원료가 들어가고 완전한 제품이 나올 때까지의 전 과정을 관리하는 것입니다. 대표적인 관리활동에 관해 알아보겠습니다. 생산량의 예측 회사에서 제품을 생산을 할 때 고객들의 수요를 얼마나 잘 파악하느냐는 매우 중요한 문제입니다. 시장에서 고객의 수요를 파악하지 않고 미리 제품을 제작하는 것을 '계획생산'이라고 하며, 소비자의 주문을 받은 후에 생산을 하는 것을 '고객주문생산'이라고 합니다. 현대에는 대부분 미리 생산을 먼저 해두고 판매하는 것이 보통입.. 2023. 1. 16. 경영 환경 전망과 변화 사람의 욕구는 끝이 없으며 언제나 더 좋은 삶을 원하기 때문에 기술의 발전은 계속되면서 새로운 것에 대한 호기심과 갈망의 본능으로 변화는 계속적인 것이 됩니다. 실제로 '모든 것은 변한다'라는 말만 제외하고 모든 것은 변합니다. 문제가 있다면 회사 경영이 환경의 영향을 받아 변화에 따라 회사 경영도 변화되어야 한다고 합니다. 하지만 기술의 발전으로 더 많은 서비스와 재화가 쏟아집니다. 이것에 따라서 사람의 욕구도 점점 커져서 더 많은 것을 바라게 되며 회사의 활동은 더욱 활발해짐으로써 환경의 변화 속도가 점점 빨라짐을 알 수 있습니다. 경영하는 환경이 어느 방향으로 변화를 할지를 사전에 예상해 보는 일이 중요합니다. 회사는 미래의 환경의 변화를 예상하면서 특정한 산업에 새로 투자하기도 하며 기존의 분야의.. 2023. 1. 15. 효율적인 계획 구축을 하는 방법 회사규모의 확대에 따라서 많은 사람의 집단이 형성이 되면, 경영하거나 관리하는 일의 양이 증가하면서 복잡해지기 때문에 경영의 기능이 작업 기능관느 구별된 별개의 기능으로 등장하게 됩니다. 그중에서도 경영 활동은 계획 조직, 지휘, 조정, 통제를 하는 활동 기능을 가지고 있는데, 저희는 그 첫 번째인 계획에 대해서 알아보려고 합니다. 계획은 미래를 연구하고 노동하는 계획을 마련하는 것을 말합니다. 계획 구축이 성공적으로 이루어지기 위해서는 풍부한 정보, 유연성, 참여라는 상황이 기초가 된 후에 구축되어야 합니다. 이들에 대해 좀 더 자세하게 풀어보겠습니다. 풍부한 정보 계획하는 활동은 미래를 잘 예상할 수만 있다면 성공입니다. 하지만 미래에 대한 예상은 합리적인 회사라면 의존을 하는 수밖에 없다고 합니다... 2023. 1. 14. 계획의 구축 방법, 경영 활동의 진행 과정 저번 글은 관리에 알아보았으며 이번 글에서는 경영 계획이 우선 만들어져야 하는 가장 중요한 이유는 무엇인지, 계획에 대한 다양한 유형이 있는지 알아보겠습니다. 계획이 반드시 필요한 이유 하루를 아무 생각 없이 보내는 사람보다는 아침에 일어나자마자 어떤 일을 어떻게 순서를 정해서 진행할 것인지를 계획하고 지내는 것이 좋습니다. 복잡한 하루를 보내는 사람일수록 계획 없이 하루를 보내기는 어렵습니다. 무슨 중요한 업무를 처리해야 하는 경우엔 계획은 더욱 필요합니다. 많은 사람들이 모여서 진행하는 회사경영은 복잡하면서도 분명한 목표를 가지고 있습니다. 그렇기에 경영 활동 중에서 계획 구축은 필수적이라고 말할 수 있습니다. 계획이란 목표를 성취하기 위하여 해야 할 일들과 그 방법과 순서를 사전에 정리해 두는 것이.. 2023. 1. 13. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 9 다음 반응형
