반응형 전체 글34 혁신 경영에 대한 압력, 혁신 경영과 변화 관리 회사가 아무리 변화를 좋아하지 않고 변화에 대해 저항을 한다고 해도 계속적인 압력을 버티며 원래의 상태를 유지하기 어려운 이유가 있습니다. 이번 글은 그것에 대해 알아보겠습니다. 외부의 혁신압력 아무리 회사가 모든 체제를 잘 유지하려고 한다고 하더라도 환경 속에서의 존재하는 열린 조직체로서 외부의 환경 변화로부터 자유롭기 힘듭니다. 경쟁 생존을 위해 조직은 경쟁력을 강화해야만 합니다. 경쟁사보다 품질, 혁신, 고객서비스, 효율 면에서 하나라도 따라가지 못하면 생존하기가 힘들기 때문입니다. 조직은 품질향상과 효율성을 위해서 최신의 기술을 도입해야 하며 이렇게 되면 조직 안에서 사람 관계의 변화를 가져오게 됩니다. 또한, 원래 있던 직원들은 신기술을 배워야 되는 압박을 느끼게 됩니다. 그리고 회사는 경쟁의 .. 2023. 1. 25. 경영의 혁신의 목적과 필요성, 경영의 변화관리 경영 혁신을 하는 이유 시장의 소비자가 불변이면서 경쟁자 또한 없다면 회사는 변화를 하지 않는 전략이 좋습니다. 그렇지만 새로운 경쟁자가 생기고 소비자의 욕구가 변한다면 지난해의 제품으로 같은 수익을 낼 수는 없습니다. 한마디로 현경의 변화를 맞추어서 회사의 경영도 바꾸어 나가야 합니다. 하지만 환경이 갑자기 바뀔 때 경영에 대한 변화도 커질 수밖에 없고 그렇기에 변화라는 것도 '혁신'으로 대체하게 되었습니다. 즉 회사가 목표의 달성을 위해서 지금까지 해왔던 업무과 사업을 새로운 방식과 새로운 아이디어로 탈바꿈을 하려고 하는 것을 경영혁신이라고 할 수 있습니다. 한 마디로, 새로운 경영이념과 비전, 새로운 서비스나 제품, 새로운 리더십과 조직설계, 새로운 공정과 기술, 종업원을 변화를 시키는 새로운 교육.. 2023. 1. 24. 경영과 소유의 분리, 경영과 경영자 근대 회사가 나타나기 전까지의 가내 수공업의 과정에서는 현대의 이발소나 구멍가게처럼 돈을 투자한 소유자가 작업관리도 하고, 직접 일도 하는 역할을 모두 담당하고 있었습니다. 하지만 점점 일의 양도 늘어나고 조직도 커지기에 일을 관리하는 업무도 복잡하게 되어 비용을 투자한 사람은 일을 직접 하지 않고 관리만 담당하고 일은 임금을 받고 업무만 해 주는 사람에게 맡기게 되는 '노동과 소유의 분리'가 일어나게 됩니다. 이 이후에도 회사 조직은 계속 발전하여 더 커다란 회사가 생기게 되고 투자자나 소유자는 일을 직접 하지 않고 작업을 근무자와 관리하는 업무만 담당하더라도 많이 벅차 이젠 노동 뿐만 아니라 관리까지 전문관리자에게 맡기는 '소유와 관리의 분리'현상이 일어나게 됩니다. 그렇게 오너경영자인 기업가는 중요.. 2023. 1. 22. 중소 기업 단점과 극복방법, 창업과 경영 현대 사회에서는 대기업들 틈에서 중소기업은 다양한 불리한 위치에서 불평등한 거래 관계를 가집니다. 그 문제들과 이것들에 관한 대처 방법들을 살펴봅시다. 중소기업의 단점 1. 열악한 환경의 악순환 : 자금, 인력, 기술이 부족한 중소기업은 경쟁력과 기술 갭라이 떨어지기 때문에 원래부터 열악한 환경에서 출발합니다. 그렇기에 노동시장에서 중소기업이 인재를 확보한다거나 금융기관에서 유리한 자금을 융통을 하기가 대기업만큼 쉽지가 않습니다. 결과적으로 대기업과의 경쟁에서 이것은 상대적으로 불리한 부분에 있기 때문에 이런 악순환의 고리를 벗어나기가 힘듭니다. 2. 정책 지원의 부족 : 옛날 우리나라는 수출의 주도를 통한 성장을 우선적으로 하는 경제 발전 정책을 실행하면서 경쟁 성장의 원동력을 대기업에 두고 대기업의 .. 2023. 1. 21. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음 반응형
